Methoden
Unsere Beratungsleistungen resultieren nicht nur aus langjähriger Branchenkenntnis sondern basieren auf dem Einsatz langjährig bewährter Methoden und Konzepte:
Management-Check
Eine strukturierte Bestandsaufnahme der Ist-Situation der Klinik unter klinisch-organisatorischen und gesetzlichen Aspekten als Basis für die Weiterentwicklung und Zertifizierung.
Marktbezogene Potentialanalyse
Identifikation der Probleme, die Kunden mit bestehenden Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens haben und diese davon abhalten, mehr Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen bzw. mehr Geld dafür auszugeben.
Analyse der internen Leistungsfähigkeit
Mit der Analyse werden Abweichungen von SOLL-Anforderungen oder auch Engpässe (struktur- bzw. prozessbezogen) identifiziert, um sicherzustellen, dass Ziele wie geplant erreicht und klinikinterne Potentiale ausgeschöpft werden.
Fundiertes Projektmanagement
Im Rahmen einer fundierten Projektplanung erfolgt eine sorgfältige Analyse der Ausgangssituation und möglicher Widerstände. Alle Beteiligten und ihre Aktivitäten werden auf das Projektziel synchronisiert; Projektorganisation und –controlling gewährleisten den im Rahmen des Projekts gewünschten nachhaltigen Wandel im Unternehmen.
Datenschutz - Check
Datenverarbeitung gewinnt in der Klinik zunehmend an Bedeutung. Aus der Gegenüberstellung gesetzlicher Forderungen und unternehmenseigener Interessen resultiert ein aktuelles Profil der datenschutzrelevanten Sicherheitsrisiken.
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